安全是企业头等大事，也是每名职工的共同责任。对于企业而言，强化职工教育培训是提升整体素质、促进安全生产的坚实保障。新矿集团以2024年教育培训任务目标为引领，开展“强培训、提素质、促安全”活动，全面提升职工安全意识和素质能力，为企业安全发展提供强有力的人才支撑。

（孙村煤矿领导干部深入基层话安全 张盼 摄）

强化意识引导，提升“想干”的思想意愿

“安全决定企业生存发展、事关职工根本利益，我们一定要高度重视、清醒认识安全的重要性……”进入元月，孙村煤矿矿长魏礼刚在运转工区早班班前会上，面向职工进行安全警示教育，进一步促进职工从思想上紧起来、从行为上动起来、从标准上严起来，落实好安全生产岗位责任制，营造“时时讲安全、事事抓安全、人人保安全”的浓厚氛围。

新矿集团各级领导干部积极践行“四下基层”要求，深入区队班组，开展以安全警示教育为主题的“上讲台”活动，讲实例、话经验、谈感悟、说安全，以案示警，筑牢职工安全生产思想防线。

“领导干部针对上级规划部署进行‘立体式’宣讲，管理人员针对工作重点进行‘沉浸式’宣讲，宣讲小分队成员针对职工诉求进行‘订单式’宣讲。”新矿集团坚持把职工“想听的”与企业“要讲的”结合起来，压紧压实安全生产责任，确保干部职工知形势、明任务、勇担当、敢挑战。

（翟镇煤矿职工应急救援知识大讲堂 安雪洁 摄）

强化知识培训，坐实“会干”的理论基础

新矿集团各单位作为培训工作的核心，进一步建立健全教育培训组织机构和管理制度，配齐专兼职管理人员，建设完善实训场地设备、多媒体教室、培训档案室等硬件，积极组织实施全员培训、常态化安全培训和个性化培训项目。

新矿职大建立专职教师“下一线”实践锻炼制度，建立兼职教师师资库，吸纳管理精英、技术专家、技能大师入库。开展专、兼职教师“结对子”活动，补齐各自短板，提高教学能力。征集、开发优质课件、视频、教材等培训资源，丰富培训资源库,提升培训实效。

同时，采取“走出去，请进来”的方式，与设备厂家、院校联合举办培训项目，提高培训层次，增强培训针对性和实效性。经常性开展内外部对标学习和交流学习活动，对标找差、取长补短，推动素质能力共同提升。

除了安全知识大讲堂、警示教育展播、安全知识竞答等活动以外，各单位充分利用职工零星时间，推出“口袋书”、安全手册等知识培训“掌中宝”，内容全面详尽，涵盖上级会议精神、岗位作业环境和安全风险、作业流程步骤、施工技术标准、安全法律法规等，让职工能够随身带、随处学、随时记。

（新矿电厂管理分公司创新骨干刘成成带领职工进行技术攻关 曹倩 摄）

强化技能培训，增强“能干”的素质能力

为保证“训”与“战”的有机结合，新矿集团提高实操培训占比，要求各类培训项目实操、实训、演练、模拟实景等实战培训课程不得少于60%，并作为结业的必考项目。

层层组织开展技能比武竞赛活动，为广大技术工人提供交流学习平台，为优秀技能人才创造脱颖而出的机会。以比武竞赛为载体，开展全员技能培训活动，提升全员技能素质。针对涌现出的高精尖技能人才，重点人物重点培养，逐级推荐首席技师、技能大师等更高层级技能人才荣誉称号评选。

充分发挥创新工作室“孵化器”作用，要求生产单位每个安全生产专业至少创建1个技术技能工作室，各工作室由创新骨干牵头，带领职工进行技术创新攻关，互帮互学、相互借鉴，搭建起技术创新和技术技能传授平台，着力培养创新力量，“孵化”创新人才。

同时，修订完善“以师带徒”制度，遴选业务精湛、工作经验丰富的技术技能人员或老工人，与业务相对薄弱人员或新工人签订师徒协议，明确职责、设定任务、严格考核，“一对一”或“一对多”实施业务和经验传授，增强职工动手能力和解决实际问题的能力。

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